Für Menschen in Verantwortung.
Es läuft nicht mehr rund.
Im Team hakt es.
Entscheidungen ziehen sich.
Zu viel bleibt an Ihnen hängen.
Sie müssen das Problem nicht kennen. Wir finden es gemeinsam.
25 Jahre Unternehmer. Ich kenne diese Situationen aus eigener Erfahrung.
Business Coaching Hamm Karsten Homann
Ich suche keine Schuldigen. Ich finde Lösungen.
Business-Mentoring
Der Alltag ist voll.
Das Team braucht Antworten.
Und immer mehr Entscheidungen landen auf Ihrem Schreibtisch.
Gemeinsam lösen wir die Herausforderungen, die Sie gerade beschäftigen – strukturiert, praxisnah und ohne Schuldige zu suchen.
Damit Führung wieder leichter wird.
Trainings für Teams & Führung
Die meisten Probleme entstehen nicht, weil Menschen nicht wollen.
Sondern weil sie sich gegenseitig falsch verstehen.
Wir schaffen Bedingungen, unter denen Zusammenarbeit wieder leicht wird.
Klarheit statt Konflikte.
Inspirierende Keynotes
Ein Vortrag, der den Schalter umlegt. Ich zeige Ihrem Publikum, wie wir die Psychologie hinter unseren täglichen 20.000 Entscheidungen verstehen und für den Geschäftserfolg nutzen.
Impulse, die bewegen und hängen bleiben.
Das eigentliche Problem ist selten das Problem.
Der Konflikt im Team.
Die schwierige Mitarbeiterin.
Die stockende Umsetzung.
Die offene Entscheidung.
Das sind Symptome.
Gemeinsam finden wir heraus, was wirklich dahintersteckt.
Denn nur dort entstehen nachhaltige Lösungen.
Ich begleite Unternehmer nicht nur,
weil ich Bücher darüber gelesen habe.
Sondern auch, weil ich dieses Leben selbst 25 Jahre geführt habe.
Warum ich das verstehe.
Ich habe dieses Leben selbst geführt.
25 Jahre Unternehmer.
Verantwortung für Teams, Unternehmen und Immobilien.
täglich Entscheidungen mit Konsequenzen.
Ich kenne den Druck.
Ich kenne die Verantwortung.
Ich kenne die Einsamkeit vieler Entscheidungen.
Deshalb begleite ich heute Unternehmer nicht mit Theorien.
Sondern mit Erfahrung.
Vielleicht kennen Sie eine oder mehrere dieser Situationen:
- Sie sind ständig beschäftigt – und trotzdem wird die To-do-Liste nicht kürzer.
- Im Team hakt es immer wieder – obwohl eigentlich alle ihr Bestes geben.
- Entscheidungen ziehen sich länger, als sie müssten.
- Es bleibt einfach zu viel an Ihnen hängen.
- Alles wirkt immer komplexer und Sie wünschen sich endlich wieder Ordnung.
- Rollen und Verantwortlichkeiten sind unklar.
- Sie suchen neue Mitarbeitende – wissen aber gar nicht genau, wen Sie wirklich brauchen.
- Gute Ideen scheitern am Tagesgeschäft.
- Ihre Familie vermisst Sie – aber Sie kommen trotzdem nicht aus dem Büro.
- Ihr Körper sendet längst Signale. Doch Ihr Unternehmen braucht Sie gerade mehr denn je.
- Urlaub bedeutet nicht abschalten, sondern arbeiten an einem anderen Ort.
- Sie möchten endlich wieder Unternehmer sein – statt den ganzen Tag nur Probleme zu lösen.
Was kostet es, wenn alles so bleibt?
- Zu Hause sind Sie körperlich da. Gedanklich aber noch im Unternehmen.
- Entscheidungen werden immer weiter verschoben.
- Das Gedankenkarussell dreht sich bis spät in die Nacht.
- Die Freude am Unternehmertum verschwindet langsam.
- Irgendwann zahlen Gesundheit, Familie und Unternehmen den Preis.
Unternehmen kann man oft reparieren.
Ich möchte nicht, dass Menschen sich auf dem Weg dorthin selbst verlieren.
Es geht auch anders.
Stellen Sie sich vor …
- Montagmorgen fühlt sich nicht mehr wie ein Kampf an.
- Entscheidungen dauern wieder Minuten statt Wochen.
- Ihr Team löst Probleme, bevor sie auf Ihrem Schreibtisch landen.
- Zu Hause sind Sie wieder Partner oder Vater – nicht Geschäftsführer.
- Sie freuen sich wieder auf Ihr Unternehmen.
Das ist kein Zufall. Das ist Führung unter besseren Bedingungen.
Genau daran arbeiten wir gemeinsam.
Ich glaube nicht an ausweglose Situationen.
Nur an ungeklärte Entscheidungen.
Erfahrung kann man nicht googeln.
25 Jahre selbst Unternehmer.
Nicht Berater geworden, weil ich Bücher gelesen habe.
Sondern, weil ich Verantwortung getragen habe.
Unternehmerische Erfahrung
✔ 25 Jahre Geschäftsführer
✔ Unternehmen mit bis zu 15 Mitarbeitenden
✔ Immobilienportfolio mit über 50 Einheiten
✔ Wirtschaftskrisen, Personalengpässe und schwierige Entscheidungen selbst erlebt
Werkzeuge für nachhaltige Entscheidungen
✔ Diplom-Farbberater (ICA)
✔ Farbpsychologe
✔ Entwickler von COLORLYTIX®
✔ LEGO® Serious Play® Facilitator
✔ persolog® Trainer
✔ COMMUNICO® Respekt-Trainer
✔ LINKMOVES® Trainer
✔ BOULDERBALL® Trainer
Medien & Auszeichnungen
Vertrauen von Unternehmen aus Handwerk, Mittelstand und Organisationen.
Business-Coaching mit Karsten Homann hat mir geholfen, mein Unternehmen aus einer komplett neuen Perspektive zu sehen. Karsten hat mich nicht nur dabei unterstützt, mehr Klarheit über meine eigenen Stärken und Herausforderungen zu gewinnen, sondern auch meine internen Strukturen so anzupassen, dass sie wirklich zu mir und meiner Arbeitsweise passen.
Tobias Gödeke | Personal Trainer und Geschäftsführer von Bee&Life
Mein lieber Karsten, Wir wollten uns auf diesem Wege schon einmal ganz herzlich bei dir für deine Unterstützung bedanken. Wir sind heute im Hotel unterwegs und definieren gerade alle Farben und mit deiner Beratung macht das jetzt sogar richtig spaß.
Ich bin gespannt, was du dann von dem Ergebnis hältst aber für uns fühlt sich das jetzt alles stimmig an.
Tobias Bähner | Geschäftsführender Gesellschafter bei SØLL&FARM Hotel
Ich dachte, ich hätte viele einzelne Probleme. Am Ende wurde mir klar, dass alles zusammenhängt.
LEGO® Serious Play® hat meine Situation sichtbar gemacht. Nicht als Theorie, sondern als Modell vor mir auf dem Tisch. Dadurch konnte ich Zusammenhänge erkennen, die mir vorher so nicht bewusst waren.
Wir haben bewusst noch keine Lösungen gesucht. Zuerst ging es darum zu verstehen. Genau das war für mich die wichtigste Erkenntnis des Tages.
Melanie Domnik | kommissarische Filialleiterin bei Fressnapf
Das größte Kompliment, das wir Karsten machen können?
Dass wir ihn heute nicht mehr brauchen.
Er hat uns nicht abhängig gemacht. Er hat uns befähigt.
Schon nach wenigen Monaten konnten wir den Betrieb eigenständig führen und wichtige Entscheidungen selbst treffen. Genau das macht aus unserer Sicht echte Begleitung aus.
Laura Becker | Geschäftsführerin bei B&B Raumgefühl
vorher habe ich immer geglaubt, wir hätten ein Teamproblem.
Tatsächlich hatten wir vor allem ein Zuordnungsproblem.
COLORLYTIX® hat sichtbar gemacht, welche Aufgaben zu welchen Menschen passen. Dadurch konnten wir Verantwortlichkeiten neu verteilen, unser Team effizienter aufstellen und unsere Zusammenarbeit deutlich verbessern.
Heute läuft vieles leichter, weil jeder seine Stärken besser einbringen kann.
Danyela Breuer | Geschäftsführerin bei Art of Events
Weitere Erfahrungen meiner Kunden
Ich will nicht, dass Sie mich möglichst lange brauchen.
Mein Ziel ist, dass Sie mich irgendwann nicht mehr brauchen.
Viele Menschen sagen mir am Anfang:
„Ich weiß gar nicht, wo ich anfangen soll.“
Das müssen Sie auch nicht.
Sie müssen mir nichts beweisen.
Was Sie von mir erwarten dürfen.
Ein gutes Gespräch beginnt nicht mit Lösungen. Es beginnt mit Vertrauen.
Wenn Menschen Verantwortung tragen, sprechen sie selten über alles, was sie wirklich beschäftigt. Genau deshalb ist es mir wichtig, einen Rahmen zu schaffen, in dem Sie offen denken, aussprechen und sortieren können – ohne sich erklären oder rechtfertigen zu müssen.
Deshalb können Sie sich auf Folgendes verlassen:
✓ Absolute Vertraulichkeit.
Alles, was wir besprechen, bleibt zwischen uns.
✓ Ein geschützter Rahmen.
Keine Hotellobby. Kein Publikum. Sondern ein Ort, an dem Sie offen denken und neue Perspektiven entwickeln dürfen.
✓ Keine Bewertung.
Ihre Wahrnehmung nehme ich ernst.
Sie ist unser Ausgangspunkt, nicht das Urteil.
Gemeinsam machen wir sichtbar, was wirklich dahintersteckt.
✓ Keine fertigen Antworten.
Ich sage Ihnen nicht, was Sie tun sollen.
Wir entwickeln gemeinsam Lösungen, die zu Ihnen passen.
✓ Respekt vor Ihrem Tempo.
Wir gehen nur so weit, wie es für Sie richtig ist.
✓ Verlässlichkeit.
Pünktlich. Gut vorbereitet. Mit Respekt vor Ihrer Zeit – damit Ihr Alltag im Takt bleibt.
✓ Termine, die in Ihr Leben passen.
Auf Wunsch auch abends oder samstags.
Damit gute Gespräche nicht am Kalender scheitern.
Ich denke, wir sollten reden.
Ganz unverbindlich.
Ganz ohne Verkaufsdruck.
Und mit der ehrlichen Frage, ob ich der Richtige für Ihre Situation bin.
Sollten wir im Gespräch feststellen, dass ich nicht der Richtige für Ihr Anliegen bin, sage ich Ihnen das offen.
Jeder Mensch trägt mehr in sich, als er gerade zeigen kann.
Manchmal fehlen nur die richtigen Bedingungen.