Karsten Homann: Entscheidungsmentor für Unternehmer
Nicht die falsche Entscheidung erschöpft Unternehmer.
Sondern die nicht getroffene.
Karsten Homann | Entscheidungsmentor
Der Moment auf der Terrasse
Ich saß auf der Terrasse unseres Penthouses im fünften Stock und blickte über die Stadt.
Ich hatte Unternehmen aufgebaut.
Immobilien entwickelt.
15 Mitarbeitende geführt.
Marken etabliert.
Einen Unternehmensstandort mit 400 Quadratmetern Fläche verantwortet.
Und dennoch stellte ich mir eine ehrliche Frage:
War das jetzt alles?
Kurz zuvor war ich wegen eines Burnouts mehrere Wochen in einer Klinik.
Nicht als Symbol. Sondern real.
Parallel hatte ich begonnen, alles zu verkaufen, was ich über Jahre aufgebaut hatte.
Nicht, weil ich gescheitert war.
Sondern weil ich erkannt hatte:
Erfolg ohne Klarheit führt in die Erschöpfung.
Und zu viele nicht getroffene Entscheidungen kosten mehr Energie als jede mutige Entscheidung.
Dieser Moment wurde zum Wendepunkt.
Ich weiß, wie es sich anfühlt, wenn jede Entscheidung die eigene Handschrift trägt.
Karsten Homann | Entscheidungsmentor
Was Sie auf dieser Seite erwartet
Auf dieser Seite erfahren Sie:
warum Unternehmertum von Anfang an mein Leben geprägt hat
weshalb ich mit 20 meine erste Immobilie sanierte
wie ich einen Malerbetrieb auf 15 Mitarbeitende ausbaute
warum ich parallel ein Studio- und Akademiekonzept entwickelte
wie Komplexität, Corona und Verantwortung unternehmerische Entscheidungen erzwangen
weshalb ich wegen eines Burnouts in eine Klinik ging
wie daraus mein Neustart entstand
warum ich heute Unternehmern helfe, Entscheidungen zu treffen
wie COLORLYTIX® meinen Entscheidungsansatz ergänzt
welche Rolle meine Bücher dabei spielen
Kurzprofil
Karsten Homann ist Entscheidungsmentor für Unternehmer.
25 Jahre unternehmerische Verantwortung
Führung von bis zu 15 Mitarbeitenden
Aufbau und Verkauf mehrerer Unternehmen
Entwicklung des Analysemodells COLORLYTIX®
Autor von „Wenn dir die Decke auf den Kopf fällt, streich sie einfach himmelblau“
Co-Autor des 7-fachen Amazon-Bestsellers „Unternehmensstärke“
Sein Schwerpunkt: Entscheidungskraft unter Druck, Komplexitätsreduktion und Umsetzungskultur.
Unternehmertum von Anfang an
Meine Eltern gründeten ihren Malerbetrieb an dem Tag, an dem ich geboren wurde.
Unternehmertum war kein Karriereweg.
Es war Alltag.
Ich lernte früh:
Risiko gehört dazu.
Verantwortung wartet nicht.
Entscheidungen haben Konsequenzen.
Mit 20 kaufte ich eine ausgebrannte Doppelhaushälfte und baute sie mit eigenen Händen wieder auf. Weitere Immobilien folgten. Parallel führte ich meinen eigenen Malerbetrieb.
2014 übernahm ich einen bestehenden Betrieb und entwickelte ihn auf 15 Mitarbeitende weiter.
Wachstum und unternehmerische Gleichzeitigkeit
2016 investierten wir in einen neuen Unternehmensstandort mit rund 400 Quadratmetern Büro-, Ausstellungs- und Seminarfläche.
Neben dem Malerbetrieb entstand dort das honig und blau Make-up-Studio meiner Frau – mit acht Arbeitsplätzen, Kursprogrammen an drei Abenden pro Woche und einer eigenen Akademie.
Es lief. Es wuchs. Es entwickelte sich.
Dann kam Corona.
Innerhalb kürzester Zeit mussten wir diesen gesamten Geschäftszweig schließen. Gleichzeitig war klar: Diese Immobilie würde langfristig nicht tragfähig bleiben.
Ich traf die Entscheidung zur Reduktion.
Nicht später.
Nicht halbherzig.
Sondern klar.
Ich glaube nicht an ausweglose Situationen.
Nur an ungeklärte Entscheidungen.
Karsten Homann | Entscheidungsmentor
Farbe, Psychologie und Entscheidungsstrukturen
Bereits 2006 begann ich ein mehrjähriges Studium der Farbpsychologie an der International Color Academy.
Dort lernte ich, wie stark unbewusste Muster unser Verhalten beeinflussen.
Aus dieser Verbindung von Unternehmertum und Psychologie entstand später COLORLYTIX® – ein Modell, das Persönlichkeits- und Entscheidungsstrukturen über Farbwahl sichtbar macht.
Ich nutzte es in Führung, Vertrieb und Coaching.
Nicht, um Menschen einzuordnen.
Sondern um Entscheidungen zu erleichtern.
Die Klinik und die wichtigste Entscheidung
Komplexität kann inspirieren.
Aber sie kann auch lähmen.
Finanzieller Druck.
Personelle Spannungen.
Zu viele parallele Systeme.
Ich ging in eine Klinik.
Diese Zeit war nicht dramatisch inszeniert.
Sie war ehrlich.
Dort wurde mir klar:
Unternehmer leiden selten an mangelnder Intelligenz.
Sie leiden an aufgeschobenen Entscheidungen.
Ich traf die schwerste Entscheidung meines Lebens:
Ich verkaufte meine Unternehmen und Immobilien.
Nicht aus Resignation.
Sondern aus Verantwortung.
Heute: Ich helfe Unternehmern zu entscheiden
Heute begleite ich Unternehmer, Führungskräfte und Teams dabei,
mentale Blockaden zu erkennen
Perfektionismus-Fallen zu durchbrechen
Risikoaversion zu verstehen
Komplexität zu strukturieren
Entscheidungsprozesse zu beschleunigen
ins Handeln zu kommen
- kluge Entscheidungen zu treffen
Die Betonung liegt nicht auf „klug“.
Sondern auf treffen.
Nicht alles zerdenken.
Sondern entscheiden.
Methodische Fundierung
Erfahrung allein reicht nicht.
Deshalb habe ich meine unternehmerische Praxis systematisch ergänzt durch Ausbildungen unter anderem in:
PERSOLOG®
Communico Respekt-Trainer®
LEGO® SERIOUS PLAY®
LINK MOVES®
boulderball®
Diese Methoden erweitern meinen Werkzeugkasten.
Doch im Zentrum steht nicht das Tool.
Im Zentrum steht die Entscheidung.
Autor
Ich schreibe, weil Klarheit weitergegeben werden muss.
Ich bin Autor des Buches
„Wenn dir die Decke auf den Kopf fällt, streich sie einfach himmelblau“
und Co-Autor des 7-fachen Amazon-Bestsellers
„Unternehmensstärke“.
Meine Haltung
Mehr Informationen lösen keine Entscheidungsprobleme.
Mehr Analysen auch nicht.
Was Unternehmen brauchen, ist Entscheidungskraft.
Technologie kann unterstützen.
Berater können spiegeln.
Modelle können strukturieren.
Aber entscheiden muss der Mensch.
Einladung
Wenn Sie das Gefühl haben,
dass in Ihrem Unternehmen nicht Wissen fehlt,
sondern Entscheidungsenergie,
dann lassen Sie uns sprechen.