Respekt und Persönlichkeit

Respekt und Persönlichkeit: gehören zusammen und verändern die Zusammenarbeit. 

Warum Respekt und Persönlichkeit zusammengehören – und was das für Teams bedeutet

Farbhacks von Autor, Farbpsychologe und Keynote Speaker Karsten Homann

Worum geht es in diesem Artikel?

Respekt wird oft als soziale Umgangsform verstanden. Dabei ist es viel mehr:

Respekt ist eine innere Haltung, die den Unterschied macht.
In diesem Artikel geht es darum, warum echter Respekt nur entstehen kann, wenn wir die Vielfalt von Persönlichkeiten erkennen und lernen, damit umzugehen. Denn wer Teams führen oder weiterentwickeln will, braucht mehr als Regeln. Er braucht Menschenkenntnis, Selbstreflexion und die Bereitschaft, Anderssein nicht nur auszuhalten, sondern als Stärke zu nutzen.

Karsten Homann | Keynote Speaker | Farbpsychologe | Trainer 2025 

Inhalt des Artikels:

Respekt.

Kaum ein Begriff wird so oft verwendet – und so selten wirklich verstanden.
Viele verbinden damit Höflichkeit, ein freundliches „Bitte“ oder das Aushalten anderer Meinungen. Das ist nett. Aber es ist nicht Respekt.

Respekt beginnt nicht im Verhalten.
Sondern in der Haltung.

Und genau dort trifft er auf das zweite große Missverständnis: Persönlichkeit.

„Respekt beginnt dort, wo ich aufhöre, andere zu bewerten – und anfange, sie zu verstehen.“

Karsten Homann

Der Kern des Problems: Wir begegnen einander, aber nicht wirklich uns selbst.

In vielen Teams, Gesprächen oder Meetings reagieren Menschen aufeinander –
aber sie verstehen einander nicht.
Warum? Weil sie sich selbst nicht genug kennen. Und dadurch andere falsch einschätzen.

Wir schließen von uns auf andere.
Wir erwarten Reaktionen, die zu uns passen – nicht zu unserem Gegenüber.
Und wir nennen es „Kommunikationsproblem“, obwohl es ein Persönlichkeits-Problem ist.

Was Persönlichkeit mit Respekt zu tun hat

Respekt entsteht, wenn ich erkenne:
Du bist anders als ich – und das ist okay.

Aber um das wirklich zu begreifen, brauche ich mehr als Toleranz.
Ich brauche ein Verständnis dafür, wie unterschiedlich Menschen „ticken“:
wie sie denken, fühlen, kommunizieren, entscheiden, zuhören – oder eben nicht.

Persönlichkeitsentwicklung ist deshalb keine Selbstoptimierung.
Sie ist die Grundlage für gelingende Zusammenarbeit.

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Wer Persönlichkeit versteht, begegnet mit Respekt.

Karsten Homann

Und das bedeutet für Unternehmen:

Respekt ohne Persönlichkeitsverständnis bleibt oberflächlich.
Persönlichkeit ohne Respekt wird zur Ego-Show.
Beides gehört zusammen wenn wir wollen, dass Teams funktionieren.

Denn Respekt zeigt sich nicht nur im Ton.
Sondern im Timing.
In der Wortwahl.
Im Umgang mit Fehlern.
In der Art, wie ich dich wahrnehme und nicht nur, wie ich mit dir rede.

Was Führungskräfte oft vergessen

Viele wollen, dass ihr Team „offener miteinander kommuniziert“.
Aber Offenheit braucht Sicherheit.
Und Sicherheit entsteht, wenn Menschen wissen:
„Ich darf hier so sein, wie ich bin – und werde trotzdem ernst genommen.“

Das ist kein Kuschelkurs.
Das ist Leadership.

Wer Menschen führen will, muss sie zuerst verstehen – und respektieren.“

Karsten Homann

Und jetzt?

Vielleicht liest du das gerade und denkst:
„Genau das fehlt bei uns.“
Dann ist das kein Grund zur Scham – sondern ein Signal.
Einladung.
Startpunkt.

Denn Respekt ist nicht der Bonus, wenn alles andere schon läuft.
Respekt ist der Anfang von allem.

„Respekt ist der Boden, auf dem Zusammenarbeit wachsen kann – und der Anfang jeder echten Verbindung.“

Karsten Homann

Was du tun kannst:

Du willst wissen, was das konkret für dein Team bedeutet?
Dann lohnt sich ein Blick auf meine Trainings zu COLORLYTIX® und Respekt im Team:
www.karsten-homann.de/respekt-training

Warum der richtige Ansprechpartner für Trainings & Seminare KARSTEN HOMANN ist

Wer mit mir zusammenarbeitet, bekommt keine trockene Theorie und kein Standard-Programm – sondern echte Begegnung, Klartext und ein tiefes Gespür für das, was in Gruppen wirklich wirkt.

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Ich bringe über zwei Jahrzehnte Erfahrung aus verschiedenen Perspektiven mit:
als Unternehmer mit Führungsverantwortung, als Kommunikationstrainer – und vor allem als Mensch, der sich für andere Menschen interessiert.

Was ich dabei gelernt habe? Wirkung entsteht nicht durch Lautstärke. Sondern durch echtes Verstehen.
Und durch Räume, in denen Menschen sich selbst erkennen – statt nur Konzepte zu lernen.

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Als zertifizierter Trainer für PERSOLOG®, Respekt und COLORLYTIX® verbinde ich psychologisches Fachwissen mit praktischer Erfahrung aus unzähligen Teamprozessen, Coachings und Seminaren.

Ich sehe, was zwischen den Zeilen mitschwingt – und helfe, das Unsichtbare sichtbar zu machen.

Ob im digitalen Coaching, im Inhouse-Training oder im offenen Seminar:
Ich will niemanden verändern.
Ich begleite Menschen dabei, sich selbst klarer zu sehen – und daraus wirksam zu handeln.

Wenn Klarheit entsteht, kehrt oft Leichtigkeit zurück. Und genau das mitzuerleben, ist für mich das Wertvollste an meiner Arbeit.“

Karsten Homann

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FAQ: Persönlichkeit und Persönlichkeitstests mit Farben

Für wen ist das Training geeignet?

Für Teams, Führungskräfte und Organisationen, in denen Kommunikation stockt, Spannungen spürbar sind oder Zusammenarbeit besser laufen könnte – unabhängig von Branche oder Hierarchie.

Idealerweise zwischen 6 und 15 Personen. Bei größeren Gruppen erstellen wir gern ein individuelles Konzept – auch in Kombination mit Follow-Ups oder Coaching-Elementen.

Ganz klar: praxisnah. Wir arbeiten mit echten Beispielen, konkreten Tools und erlebbaren Impulsen – nicht mit endlosen PowerPoint-Folien.

Spürbar bessere Kommunikation, mehr gegenseitiges Verständnis und ein Arbeitsklima, das trägt – auch wenn’s mal schwierig wird.

Respekt entsteht, wenn ich erkenne: Nicht alle ticken wie ich – und das ist okay.
Im Training verbinden wir Persönlichkeitsverständnis mit Kommunikation auf Augenhöhe.

Der Tagessatz liegt – je nach Format und Zielgruppe – zwischen 3.000 und 8.000 €.
Eine Investition, die sich für Teams vielfach auszahlt.

Ja, ein Teil des Trainings lässt sich digital durchführen – zum Beispiel als Impulsformat, Coaching oder in Begleitung von Präsenzterminen. Sprich mich einfach an!

Einfach über das Kontaktformular oder direkt im kostenfreien Strategie-Gespräch. Wir schauen gemeinsam, ob das Training passt – und wie wir es für euer Team am besten aufbauen.

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