Respekt Training für Teams und Führungskräfte

Respekt Training für Teams und Führungskräfte fördert eine respektvolle Kommunikation, steigert die Zusammenarbeit und führt zu nachhaltigem Erfolg durch verbesserte Teamdynamik und erhöhte Produktivität.

  • verbesserte Teamdynamik
  • erhöhte Produktivität
  • gelingende Kommunikation
HG Communico Respekt Trainer Rene Bourbonus

Ein Wert, der Werte schafft: Respekt

In einer zunehmend komplexen und schnelllebigen Arbeitswelt ist Respekt der Grundstein für eine nachhaltige Zusammenarbeit. Studien zeigen eindeutig: Respekt ist der wirkungsvollste Motivator für Mitarbeitende. Er steigert nicht nur die Produktivität, sondern fördert auch das Wohlbefinden und die Gesundheit der Mitarbeitenden. Respekt ist das Schmiermittel einer funktionierenden Gesellschaft und der Motor für den langfristigen Erfolg von Unternehmen. Doch wie wird Respekt wirklich gelebt? Wie kann er als Teil der Kultur im Unternehmen verankert werden?

Warum Respekt im Unternehmen entscheidend ist

Viele Unternehmen sehen sich heute mit einem Fachkräftemangel konfrontiert, der durch mangelnden Respekt und Unzufriedenheit der Mitarbeitenden noch verstärkt wird. Hohe Fluktuation, unproduktive Arbeitsumfelder und anhaltende Konflikte sind nur einige der Folgen. Das kostet nicht nur Zeit, sondern auch Ressourcen und wertvolles Potenzial.

 

Das Respekt Training von Karsten Homann bietet eine nachhaltige Lösung. Wir zeigen Ihnen, wie Sie respektvolle Kommunikation effektiv in Ihrem Unternehmen implementieren können. Sie erfahren, wie es zu Respektlosigkeit kommt, welche psychologischen Mechanismen dahinter stecken und wie Sie durch respektvolle Interaktion den Grundstein für bessere Zusammenarbeit und eine starke Kultur im Unternehmen legen.

Respekt-Training Seminarinhalte:

In diesem praxisorientierten Seminar lernen Teams und Führungskräfte, wie sie Respekt als eine alltägliche Praxis in ihrer Kommunikation etablieren können:

 

  • Respektvoll Feedback geben: Lernen Sie, wie Feedback konstruktiv und respektvoll vermittelt wird, um das Vertrauen und die Zusammenarbeit zu fördern.

  • Gespräche respektvoll vorbereiten: Wie Sie sich auf Gespräche und Meetings vorbereiten, um respektvolle Kommunikation sicherzustellen.

  • Mit Widerständen umgehen: Erkennen Sie, wie Sie Widerstände in Gesprächen und Meetings vermeiden oder überwinden können.

  • Respekt sichtbar und spürbar machen: In diesem Abschnitt lernen Sie, wie Sie Respekt in Ihre tägliche Arbeit integrieren und ihn in Ihrem Team sichtbar machen.

Zielgruppen:

Das Respekt Training richtet sich an:

  • Mitarbeitende in Projektteams oder Abteilungen, die ihre Zusammenarbeit auf respektvoller Basis verbessern möchten.
  • Teamleitungen, die ihre Teams zu einem respektvollen und produktiven Miteinander führen wollen.
  • Führungskräfte, die als Vorbilder respektvolle Kommunikation vorleben und ihre Teams langfristig zum Erfolg führen möchten.

Seminarleitung:

Karsten Homann ist lizensierter Communico Respekt-Trainer®, Entwickler der COLORLYTIX®-Methode, Farbpsychologe und Experte für Führung und Kommunikation. Mit seiner umfangreichen Erfahrung in der Führung von Teams und Unternehmen hilft er dabei, respektvolle Kommunikation in die Unternehmenskultur zu integrieren. Durch seine Expertise in Farbpsychologie und systemischer Beratung kombiniert er tiefgehendes Wissen über menschliches Verhalten mit praktischen, effektiven Kommunikationsstrategien, um den Erfolg von Führungskräften und Teams nachhaltig zu steigern.

Respekt-Training Seminarformate:

  • Ein-Tages-Seminar: Ein intensiver Workshop für bis zu 12 Teilnehmer, der die Grundlagen des Respekts im Team vermittelt und sofort anwendbare Techniken für respektvolle Kommunikation bietet.

  • Zwei-Tages-Seminar: Für tiefere Auseinandersetzung mit den Themen und zusätzliche praxisorientierte Übungen. Ein vertieftes Training zur nachhaltigen Integration von Respekt in die Unternehmenskultur.

Warum dieses Seminar?

  • Fördern Sie eine respektvolle Unternehmenskultur, die nicht nur die Zufriedenheit, sondern auch die Produktivität steigert.

  • Vermeiden Sie teure Konflikte und reduzieren Sie die Fluktuation in Ihrem Unternehmen.

  • Verbessern Sie die Kommunikation und die Zusammenarbeit in Ihren Teams auf allen Ebenen.

  • Setzen Sie Respekt als strategisches Tool ein, um sowohl individuelle als auch Unternehmensziele zu erreichen.

Seminarorte:

Ort: Die Seminare finden in einem inspirierenden und ruhigen Umfeld statt, in dem Teams sich voll und ganz auf das Thema Respekt konzentrieren können.

Zusätzlich bieten wir das Seminar als In-House-Seminar an, maßgeschneidert für Ihr Unternehmen.

Hast du Fragen zu einem meiner Seminare? Lass uns sprechen!

Ich freue mich sehr über dein Interesse an meinen Seminaren! Mir ist es besonders wichtig, dass du von Anfang an das gute Gefühl hast, im richtigen Seminar zu sein – genau dort, wo du die Antworten, Erkenntnisse und Impulse bekommst, die du suchst.

Deshalb biete ich dir die Möglichkeit, in einem kurzen Zoom-Erstgespräch alle offenen Fragen zu klären. Ganz unverbindlich und transparent. Ich nehme mir gern die Zeit, um mit dir herauszufinden, ob das Seminar wirklich zu dir passt.

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