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Führungskräftetraining für psychologische Sicherheit und respektvolle Zusammenarbeit

Weil Vertrauen der stärkste Leistungstreiber ist.

von mensch zu Mensch

Respekt & Psychologische Sicherheit

Wo Menschen sich sicher fühlen, entstehen Ideen, Verantwortung und Zusammenhalt.
Doch in vielen Teams dominieren Unsicherheit, Konflikte und Schweigen – nicht aus Mangel an Können, sondern aus Angst vor Bewertung.

Dieses MENSCHFAKTOR®-Training zeigt, wie Führungskräfte und Teams eine Kultur schaffen, in der Respekt, Offenheit und Vertrauen zur Grundlage von Leistung werden.

Trainingsziele

Psychologische Sicherheit im Team aufbauen und erhalten

Respektvolles Miteinander im Führungsalltag verankern

Konflikte früh erkennen und konstruktiv lösen

Feedback geben, das stärkt statt verletzt

Verantwortung und Eigeninitiative fördern

Führungskräftetraining Psychologische Sicherheit

Ihr Nutzen

Psychologische Sicherheit ist kein „Nice-to-have“ – sie ist die Voraussetzung für Produktivität und mentale Gesundheit im Unternehmen.

Respekt und Persönlichkeit Team Training und Farbpsychologie Menschenkenntnis Zusammenarbeit kommunikation honig und blau Institut

Lassen Sie uns starten

Trainingsaufbau

Dauer:

1 Tag + optional ½ Tag Vertiefung

Format:

Inhouse, Offsite oder Online

Zielgruppe:

Führungskräfte, Teamleitungen, Projektverantwortliche

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Teilnehmendenzahl:

4 – 20 Personen

Trainer:

Karsten Homann | MENSCHFAKTOR®-Institut für Farbpsychologie und Persönlichkeitsentwicklung

Kosten:

Nach einem kurzen Gespräch erhalten Sie ein transparentes, individuelles Angebot, das zu Ihren Zielen, Ihrem Team und Ihrem Budget passt.

zufriedene Teilnehmende

So erleben Führungskräfte das Training in der Praxis.

Wer über Menschen spricht, sollte sie erlebt haben.
In unseren Trainings geht es nicht um Theorien, sondern um echte Begegnungen, ehrliche Gespräche und spürbare Veränderungen im Alltag.

Sabine K.

Geschäftsführerin, Maschinenbau-Unternehmen

Bewertet mit 5 von 5

„Ich war überrascht, wie schnell sich die Atmosphäre im Führungsteam verändert hat. Nach dem Training wird wieder offener gesprochen – auch über Fehler.
Wir haben verstanden, dass psychologische Sicherheit kein Soft Skill ist, sondern die Basis für Vertrauen und Leistung.“

Markus Bräuerling

Bereichsleiter Produktion, Bauindustrie

Bewertet mit 5 von 5

„Was mir besonders gefallen hat: Es ging nicht um Theorien, sondern um echtes Verhalten im Alltag.
Ich nehme heute Konflikte früher wahr und gehe sie ruhiger an. Das hat unsere Zusammenarbeit enorm verbessert.“

Anja Reuter

Leitung Personalentwicklung

Bewertet mit 5 von 5

„Das Training hat unser Verständnis von Führung verändert.
Wir reden heute anders miteinander, hören einander wirklich zu und das merkt man bis auf die Stationen.
Der Krankenstand ist seitdem deutlich gesunken.“

aller psychisch bedingten Krankschreibungen entstehen durch Konflikte am Arbeitsplatz. (WorkMed/SWICA, 2022)
0 %
so häufig treten psychosomatische Beschwerden bei unfairer Führung auf – im Vergleich zu fair geführten Mitarbeitenden. (AOK/WIdO Fehlzeitenreport 2020)
0 x
dauert eine durchschnittliche Krankschreibung aufgrund psychischer Belastung. (WorkMed/SWICA, 2022)
0 Tage

Veränderung beginnt mit einem Gespräch.

Sprechen wir darüber, wie Menschlichkeit in Ihrem Unternehmen wirkt.

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